中欧体育江湖传言，刘强东在年初中欧体育，宴请了美团的王兴、滴滴的程维中欧体育，以及58同城（天鹅到家）的姚劲波。
不过，京东的线下流量脚步不会止步于外卖，继“东哥外卖”到你家门口之后中欧体育，“东哥家政”就要迈进你的家门了。
京东家政宣布启动“百县十万人招募计划”，将投入10亿元资金，面向全国百县千镇招募10万名保洁，计划年内将服务覆盖城市从15个拓展至100个。
此举不仅标志着京东正式将家政服务纳入其“全场景生态闭环”战略，更透露出其抢占万亿级市场的野心。
招商信息显示，京东家政的扩张策略以“标准化+高收益”为核心：通过建立全国劳务输出地培训基地，提供“理论+实操+1+1老带新”的标准化培训，确保服务质量；同时以高于行业平均水平的薪资（一线城市保洁师平均月收入超8000元，超三分之一月入过万）和春节接单补贴（每单最高奖励60元+交通费报销）吸引人才。
这一模式既解决了家政行业“好阿姨难找”的痛点，也通过“不满意重做”的服务承诺和全流程保险保障，为消费者提供确定性体验。
中国家政服务市场正以年均16.73%的复合增长率高速扩张，2025年市场规模预计突破1.3万亿元。
模式低效：传统中介抽佣高（如天鹅到家保洁服务抽佣16.7%），私下交易频发，平台获客成本高昂（2020年天鹅到家获客成本达561元/人）。
政策层面，商务部等9部门发布《促进家政服务消费扩容升级若干措施》，推动母婴护理、老年照护等细分领域国标落地，为行业规范化按下加速键。
京东家政依托京东PLUS会员体系（超3000万用户），推出“生活服务包”整合家政、洗衣、洗车等权益，增强用户粘性。
京东家政以“高底薪+低抽佣”模式（具体抽佣比例未公开，但承诺保洁师收益优于同行）冲击58同城、天鹅到家等平台；
京东家政还能通过家电清洗、软装保养等深度服务，与京东家电、家居业务形成协同，构建差异化竞争力。
张栋伟获得的内部消息显示，京东外卖已经无法完全按照京东公司直聘方式，兑现为所有骑手缴纳社保的承诺，转而开始招募区域代理运营商，由区域外卖运营商作为第三方，给片区内的骑手缴纳社保。
京东家政入局中欧体育，天鹅到家、好慷在家等老字号，以及地方上的小诸侯们，都将会被搅动。
家政市场的“品质革命”已拉开帷幕，而京东能否成为最终的赢家，仍需时间检验。
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